مرگ و میر در مراکز آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی قزوین

Authors

سعید آصف زاده

s. asefzadeh قزوین، دانشگاه علوم پزشکی، معاونت پژوهشی

abstract

چکیده در یک مطالعه زمینه یابی به مدت 6 ماه، رخدادهای مرگ و میر در مراکز آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی قزوین مطالعه شد که 489 مورد فوت شامل 43% زن و 57% مرد بود. 42.5% مرگ و میر قبل از 24 ساعت و 57.5% پس از 24 ساعت روی داده بود. بیماری های دوران نوزادی بیشترین تعداد مرگ و میر را به خود اختصاص داده (38.3%) و پس از آن بیماری های قلب و عروق قرار داشت (33%). بیشترین مرگ و میر مربوط به گروه نوزادان و پس از آن گروه سنی 65 تا 74 سال و کمترین مرگ و میر به گروه سنی 5 تا 14 سال تعلق داشت. متوسط طول اقامت برای فوت شدگان 5 روز بود. نرخ کلی مرگ و میر برای مرکز بوعلی سینا 75.5 در هزار (مورد ترخیص)، شهید رجائی 10.8 در هزار، کودکان قدس 17.8 در هزار و کوثر 0.2 در هزار برای زایمان ها و 30.4 در هزار تولد زنده برای نوزادان بود. توزیع مرگ و میر در روزهای تعطیل و غیر تعطیل به طور کلی همگن ولی در بیمارستان بوعلی سینا 16.8% (نسبت به میانگین 20%) و در بیمارستان شهید رجائی 26.2% مرگ و میرها در روزهای تعطیل اتفاق افتاده بود. در مجموع 27% مرگ و میرها در شیفت صبح، 34% در شیفت عصر و 39% در شیفت شب روی داده بود. فراوانی مرگ و میرها در ساعات مختلف شبانه روز نیز بررسی شد که بطور کلی در ساعات 11 برای شیفت صبح، 16 برای شیفت عصر و 20 و 22 برای شیفت شب بیشترین تعداد مرگ و میر روی داده بود.

Upgrade to premium to download articles

Sign up to access the full text

Already have an account?login

similar resources

ارزیابی مهارت های مدیریتی اثربخش در مدیران مراکز آموزشی و درمانی دانشگاه علوم پزشکی قزوین (1392)

  زمینه: مهم­ترین رکن رسیدن به اهداف سازمانی، مدیریت اثربخش است. مدیران سطوح مختلف باید ویژگی­ها، توانایی­ها، شایستگی­ها و مهارت­های خاصی داشته باشند تا موجب اثربخشی شوند.   هدف: این مطالعه به منظور ارزیابی مهارت­های مدیریتی اثربخش در مدیران مراکز آموزشی و درمانی دانشگاه علوم پزشکی قزوین انجام شد.   مواد و روش­ها: این مطالعه مقطعی در سال 1392 بر روی تمام مدیران ارشد، میانی و عملیاتی تمام بخش ها...

full text

تخمین تابع تولید بیمارستانهای آموزشی- درمانی دانشگاه علوم پزشکی قزوین

زمینه : استفاده از تحلیلهای اقتصادی برای تخصیص بهینه و استفاده اثر بخش از منابع تولید بیمارستانی اهمیت ویژهای دارد. هدف : مطالعه به منظور تخمین تابع تولید بیمارستانهای دانشگاه علوم پزشکی قزوین طی سالهای 1377 تا 1383 انجام شد. مواد و روشها : این مطالعه مقطعی در سال 1384 در چهار بیمارستان وابسته به دانشگاه علوم پزشکی قزوین انجام شد. دادههای آماری از طریق فرمهای اطلاعاتی جمعآوری و با استفاده از نر...

full text

ارزیابی ایمنی آزمایشگاه‌های بالینی مراکز آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی قزوین- سال 1390

هدف: بدون شک یکی از مهم‌ترین سرمایه‌های هر سازمان منابع انسانی آن می‌باشد. از این رو داشتن محیط کاری ایمن نه تنها موجب رضایت‌مندی نیروی انسانی می‌شود بلکه کیفیت ارائه خدمات را نیز بالا می‌برد. ضرورت و اهمیت رعایت اصول حفاظت و ایمنی آزمایشگاه در حقیقت در مجموعه ای از فرایندهای آزمایشگاه نهفته است. ایمنی در محیط بیمارستان به لحاظ اقتصادی، انسانی و اخلاقی از اهمیت بالایی برخوردار است. لذا هدف ازان...

full text

برآورد تابع هزینه مراکز آموزشی- درمانی وابسته به دانشگاه علوم پزشکی قزوین

چکیده زمینه: بیمارستان به عنوان یک واحد اقتصادی ناگزیر است برای افزایش کارایی و ارتقا بهره‌وری از تجزیه و تحلیل‌های اقتصادی استفاده نماید. هدف: مطالعه به منظور تخمین تابع هزینه مراکز آموزشی- درمانی دانشگاه علوم ‌پزشکی قزوین در سال های 1379 تا 1384 انجام شد. مواد و روش‌ها: این مطالعه مقطعی در سال 1384 انجام شد. اطلاعات مورد نیاز از طریق پرسش نامه جمع‌آوری شدند و نوع تابع هزینه انتخاب شده برای تخ...

full text

کارایی اقتصادی مراکز آموزشی- درمانی دانشگاه علوم پزشکی قزوین طی سال‌های1377تا1386

چکیده مقدمه: امروزه بیمارستان‌ها به عنوان بخش‌های اصلی نظام سلامت اهمیت خاصی در مبحث اقتصاد بهداشت و درمان دارند. هزینه‌ها و مخارج مرتب افزایش می‌یابد و به این ترتیب تأمین منابع مالی برای ادامه حیات و جلوگیری از وقفه در روند ارائه خدمات آنها دغدغه‌زاست لذا مراکز درمانی به‌عنوان بنگاه اقتصادی باید از تحلیل‌های اقتصادی در راستای استفاده مؤثر از منابع بهره ببرند. هدف: ارزیابی وضعیت کارایی اقتصادی،...

full text

My Resources

Save resource for easier access later


Journal title:
مجله علمی دانشگاه علوم پزشکی قزوین

جلد ۲، شماره ۲، صفحات ۳۷-۴۵

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023